
11月3日至6日,由北京市海淀区人力资源和社会保障局、北京市海淀区人力资源公共服务中心主办,中关村意谷(北京)科技服务有限公司承办的海淀区“三个一千”领军企业国际化培养工程之“海淀区领军企业出海营销特训营”在海淀区大学生(青年)就业创业中心圆满结营。50余位来自海淀区领军科技企业的出海业务骨干及高管集结一堂,展开了为期四天的沉浸式、实战化赋能特训。
当前,出海已从企业的“加分项”转变为“必答题”。本次特训营精准锚定海淀区领军企业在跨境品牌建设、国际市场拓展、海外合规运营等方面的核心诉求,量身定制了系统化的课程矩阵。培训内容打破单一的理论灌输,围绕全球热点市场全景分析、跨文化交流、全球采购与供应链管理、海外营销与客户开发、跨国人才战略与合规用工、全球化人才激励体系等维度全链条展开,致力于为海淀企业出海“破壁清障”。

在师资配置与授课环节,多位实战派专家倾囊相授,带来了一场场干货满满的“思想风暴”。资深企业出海实战专家周海宁以《市场寻踪》与《跨文化交流与沟通》为题,抽丝剥茧地解析了中资企业出海的四大主战场与跨文化管理雷区。

北航继续教育学院客座讲师席炜颂围绕《全球采购谈判与供应商管理》,进行了出海产品线与供应链韧性的实操推演。

天津市跨境电子商务协会特聘顾问导师曹慧宇则结合二十年世界五百强企业履历,为学员传授了海外大客户开发与营销落地的“方法论”。

Mobi+创始人王科、人力资源资深专家杨静分别就出海合规底线、跨国人才战略及中企全球化股权激励等硬核话题靶向剖析。课程既有宏观大势的洞察,又有业务落地的工具,全面回应了出海企业从“走出去”到“走进去”的能力进阶需求。


除高密度的课堂研修外,特训营还精心设计了移动课堂。学员们实地探访了北京康斯特仪表科技股份有限公司,深入了解了标杆企业在全球化布局、海外供应链与市场拓展方面的先进经验,通过与标杆高管的面对面碰撞,进一步拓宽了出海经营的视野与思路。




在结业汇报环节,各组学员结合本企业出海业务的实际痛点,群策群力,输出了兼具针对性与可行性的出海营销优化方案。按照培训要求,学员们后续还将结合参训企业发展实际,提交《知识应用与成果转化报告》,真正实现“带着问题来,拿着方案走”。

随着本期特训营的顺利结营,海淀区“三个一千”领军企业国际化培养工程也迎来了圆满收官。四天虽短,但出海征途漫长。
中关村e谷将在主办单位的指导下,把短期的“集训”延伸为长期的“陪伴”,持续做好后续的资源对接与成果转化服务,将阶段性培训转化为常态化的生态赋能。